為深入貫徹鋼鐵協(xié)同產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展部署，激活全員創(chuàng)新創(chuàng)效內(nèi)生動力，助力年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)圓滿收官，加速新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目落地見效。龍鋼集團(tuán)公司近期啟動了“創(chuàng)新賦能 協(xié)同增效 我為企業(yè)作貢獻(xiàn)”職工創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目征集活動。當(dāng)前已完成項(xiàng)目征集、評審、立項(xiàng)全流程工作，正式進(jìn)入實(shí)施階段，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入全新活力。
全員聚力，點(diǎn)燃創(chuàng)新引擎。此次活動作為全員性創(chuàng)新創(chuàng)效專項(xiàng)活動，各單位積極立足自身職能，聚焦技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保節(jié)能四大核心領(lǐng)域，深挖崗位潛力、破解發(fā)展難題，形成一批思路新、落點(diǎn)實(shí)、效益優(yōu)的項(xiàng)目方案。報(bào)送項(xiàng)目覆蓋企業(yè)運(yùn)營全鏈條，從生產(chǎn)流程優(yōu)化到管理模式升級，從降本增效舉措到綠色發(fā)展路徑，生動詮釋了廣大職工與企業(yè)同頻共振、共謀發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
嚴(yán)審精篩，錨定攻堅(jiān)方向。公司工會牽頭組織相關(guān)部門和單位組建專項(xiàng)評審組，開展集中評審工作。評審過程嚴(yán)格遵循“實(shí)效導(dǎo)向、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)”原則，圍繞項(xiàng)目展開全面論證，經(jīng)多輪研討、綜合研判并履行報(bào)批程序后，確定首批立項(xiàng)實(shí)施項(xiàng)目。目前，公司已形成完備的立項(xiàng)項(xiàng)目清單，對每個項(xiàng)目的實(shí)施措施、責(zé)任主體、負(fù)責(zé)人及完成時(shí)限作出明確規(guī)定，為項(xiàng)目高效推進(jìn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
閉環(huán)管理，護(hù)航落地見效。為確?；顒映晒行мD(zhuǎn)化，公司建立“季度復(fù)核+獎懲掛鉤”的閉環(huán)管理機(jī)制。獎勵標(biāo)準(zhǔn)按項(xiàng)目創(chuàng)效金額或管理效能提升效果分級兌現(xiàn)，未達(dá)預(yù)期的項(xiàng)目不予獎勵，且實(shí)施單位需提交整改方案。項(xiàng)目推進(jìn)階段，各單位需強(qiáng)化人力、物力、資金保障，細(xì)化實(shí)施方案；做好進(jìn)度記錄與資料留存，按期報(bào)送推進(jìn)情況；活動開展情況納入月度績效考核，倒逼責(zé)任落實(shí)、工作提效。
此次創(chuàng)新創(chuàng)效活動首批項(xiàng)目成功立項(xiàng)，是公司探索全員創(chuàng)新模式的破冰之舉，更是推動企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵抓手。未來，隨著各項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果，必將為龍鋼集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展注入源源不斷的動力，為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
