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龍鋼集團(tuán)公司召開(kāi)2026年安全環(huán)保工作會(huì)暨一季度安全環(huán)保委員會(huì)
發(fā)布日期:2026-02-25    作者:張偉    
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龍鋼集團(tuán)公司召開(kāi)2026年安全環(huán)保工作會(huì)暨一季度安全環(huán)保委員會(huì)

2月11日,龍鋼集團(tuán)公司召開(kāi)2026年安全環(huán)保工作會(huì)暨一季度安全環(huán)保委員會(huì),傳達(dá)陜煤集團(tuán)2026年安全環(huán)保工作會(huì)議精神,總結(jié)龍鋼集團(tuán)2025年安全環(huán)保工作成效,部署2026年重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是提高政治站位,認(rèn)清形勢(shì)任務(wù),堅(jiān)決扛起安全環(huán)保政治責(zé)任。要深刻領(lǐng)會(huì)精髓要義,把準(zhǔn)工作方向;要清醒認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻形勢(shì),樹(shù)牢底線思維;要準(zhǔn)確把握職責(zé)定位,壓實(shí)政治責(zé)任。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)保責(zé)任制,提高履職能力,確保各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。要識(shí)別排查各類安全風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)牢牢防控。灰鎸(duì)接環(huán)保政策要求,精準(zhǔn)把握標(biāo)準(zhǔn);要細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),狠抓執(zhí)行落地;要踐行“12560”模式,主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表。三是聚焦效能提升,著力攻堅(jiān)克難,持續(xù)深化“三年行動(dòng)”。要聚焦八類風(fēng)險(xiǎn)防控,深化專項(xiàng)整治;要加大科技興安力度,提升本質(zhì)安全;要開(kāi)展污染防治攻堅(jiān),強(qiáng)化源頭治理。四是夯實(shí)管理基礎(chǔ),健全長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升規(guī)范化水平。要嚴(yán)格安全環(huán)保履職,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為;要狠抓班組建設(shè)工作,夯實(shí)基層堡壘;要強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),提升素質(zhì)技能。五是緊盯階段重點(diǎn),把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),切實(shí)抓好當(dāng)前安全環(huán)保工作。要持續(xù)開(kāi)展歲末年初大排查大整治;要嚴(yán)格節(jié)日期間值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備;要加強(qiáng)職工安全提醒和人文關(guān)懷。

會(huì)議要求,一是迅速傳達(dá)會(huì)議精神,抓好貫徹落實(shí)。各單位要進(jìn)一步提高政治站位,特別是提高自身認(rèn)知能力,牢固樹(shù)立“抓安全環(huán)保就是講政治、抓安全環(huán)保就是促發(fā)展”的工作理念,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神的宣貫落實(shí)上來(lái),確保各類會(huì)議精神和各項(xiàng)安排部署進(jìn)車間、進(jìn)班組,進(jìn)到每一個(gè)人心中,外化于行動(dòng)。二是認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),強(qiáng)化履職盡責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒頭腦,務(wù)必讓各級(jí)人員切實(shí)認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性復(fù)雜性,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,防止盲目樂(lè)觀,確保守土有責(zé),守土盡責(zé)。三是盯住重點(diǎn)工作,提升管控水平。各單位要按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,一要盯住關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵事、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn);二要盯住人的責(zé)任、意識(shí)、能力、行為和狀態(tài);三要盯住理念規(guī)章的樹(shù)立、標(biāo)準(zhǔn)的建立、工藝技術(shù)的合理;四要盯住全鏈條設(shè)備和環(huán)境的本質(zhì)化安全、精細(xì)化管理和實(shí)質(zhì)化投入。四要把握階段特點(diǎn),做好安穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)。各單位要認(rèn)真研判春節(jié)前后安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn),緊盯人員變動(dòng)、設(shè)備工藝、寒潮天氣等因素帶來(lái)的影響,認(rèn)真開(kāi)展“開(kāi)工第一課講安全”,扎實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全隱患“大排查”“大整治”,為全面實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門穩(wěn)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為全國(guó)兩會(huì)營(yíng)造安全氛圍。

會(huì)議全面部署了集團(tuán)公司2026年工作。安全方面,一是強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任,即強(qiáng)化安全理念引領(lǐng),強(qiáng)化安全履職和績(jī)效評(píng)價(jià),強(qiáng)化安全制度標(biāo)準(zhǔn)落實(shí);二是深化夯實(shí)安全基礎(chǔ),即深化教育培訓(xùn),深化“雙重預(yù)防”,深化“三年行動(dòng)”;三是嚴(yán)格管控安全風(fēng)險(xiǎn),即嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格外協(xié)監(jiān)管;四是完善應(yīng)急體系提升保障能力;五是踐行安全文化,營(yíng)造安全氛圍。環(huán)保方面,一是強(qiáng)化增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),即強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化環(huán)保宣傳教育;二是深化管控環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),即深化環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),深化環(huán)保隱患排查;三是提升促進(jìn)綠色發(fā)展,即提升資源綜合利用水平,提升碳排放管理水平。

會(huì)上紅光物流公司、鑄造生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心作表態(tài)發(fā)言。