為持續(xù)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升公司干部職工的綜合素養(yǎng)與管理能力，2月10日，龍鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)周紅民以《工作實(shí)務(wù)常用方法與能力提升》為主題，為公司全體干部帶來(lái)了一堂內(nèi)容詳實(shí)、指導(dǎo)性強(qiáng)的專題授課。
授課內(nèi)容緊扣工作實(shí)際，圍繞思維培養(yǎng)、合同管理、安全管控、日常工作方法、風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)維度，既有理論高度，又有實(shí)踐深度，為參訓(xùn)人員高效開(kāi)展工作提供了全面且實(shí)用的指導(dǎo)。
培訓(xùn)首先圍繞六種思維能力展開(kāi)深入講解。培訓(xùn)指出戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、證據(jù)思維、底線思維是做好各項(xiàng)工作的思想根基。全體干部職工要胸懷大局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，樹立創(chuàng)新自信、涵養(yǎng)創(chuàng)新精神，抓住關(guān)鍵破難題，以科學(xué)的思維方式指引工作實(shí)踐，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。
針對(duì)合同管理與安全管理兩大重點(diǎn)工作，培訓(xùn)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，清晰闡釋了合同成立的八大要件，明確訂約主體、協(xié)商一致、要約承諾、依法訂立的核心要求，特別是要站在對(duì)方立場(chǎng)上，全面審視合同違約情形及約定，提醒干部職工在合同工作中嚴(yán)格遵循法律規(guī)定，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)詳細(xì)講解了安全管理的系列實(shí)操方法，從班前會(huì)+班后會(huì)+安全活動(dòng)日的標(biāo)準(zhǔn)化流程，到四不傷害的五道屏障，再到精益安全三位一體管理等，層層拆解安全管理的關(guān)鍵要點(diǎn)；重點(diǎn)是要事先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而防控風(fēng)險(xiǎn)，把防控措施做扎實(shí)，千萬(wàn)不可心存僥幸。強(qiáng)調(diào)安全管理要抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，形成全員參與、全程管控的安全工作格局。
培訓(xùn)中分享了日常工作中的清單工作法、SWOT分析、PDCA循環(huán)、SMART原則等六大實(shí)用工作法，指出這些方法是提升工作效率、規(guī)范工作流程的有效工具。結(jié)合機(jī)關(guān)工作特點(diǎn)，此次培訓(xùn)分享了十八種機(jī)關(guān)工作常用方法，從杜絕“差不多”心態(tài)、堅(jiān)持長(zhǎng)計(jì)劃短安排，到日清月結(jié)、學(xué)習(xí)工作化與工作學(xué)習(xí)化，從注重溝通協(xié)調(diào)、分工不分家主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，到強(qiáng)化執(zhí)行反饋、分清輕重緩急抓關(guān)鍵，結(jié)合工作案例進(jìn)行講述，要求干部職工要以過(guò)硬的工作作風(fēng)和專業(yè)能力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
培訓(xùn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作提出明確要求，要求全體干部職工將風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)貫穿工作全過(guò)程，結(jié)合所學(xué)的思維能力、工作方法，精準(zhǔn)識(shí)別工作中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；日常工作中要堅(jiān)持原則，堅(jiān)守底線，嚴(yán)格按制度辦事；同時(shí)建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，做到防患于未然，切實(shí)筑牢公司發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)防線。
此次培訓(xùn)是公司賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升干部職工履職能力的有力舉措。整場(chǎng)講課內(nèi)容豐富、條理清晰、重點(diǎn)突出，既有理論知識(shí)的系統(tǒng)講解，又有實(shí)操方法的具體指導(dǎo)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。
