6月10日，龍鋼集團召開5月份經濟運行分析會。會議分析了龍鋼集團5月份經濟運行情況及財務狀況，指出5月份在全體干部職工的努力下，龍鋼集團借4月份生產經營東風，乘勝追擊、迎難而上，5月份取得了近年以來生產經營業(yè)績歷史最好成績。會上，龍鋼集團對5月份提質增效工作排名前列的大西溝礦業(yè)公司進行了專項嘉獎，傳達了陜煤集團安全環(huán)保工作會議精神。
龍鋼集團黨委副書記、總經理楊召朋主持會議并講話。充分肯定了龍鋼集團各單位5月份取得的成績，指出圍繞6月份實現“雙過半”，全集團上下要重新審視，鞏固5月份取得的成績，為龍鋼集團上半年實現“雙過半”以及全年扭虧為盈目標任務提供有力保障。
楊召朋強調，一是要乘勝追擊，聚焦核心業(yè)務單元，精準發(fā)力，持續(xù)給力，為6月份實現“雙過半”提供基本保障。在廢鋼加工、國內礦貿易、鋼材深加工上持續(xù)發(fā)力，精準施策，開創(chuàng)龍鋼集團生產經營工作新局面。大西溝礦業(yè)公司必須全力以赴把漢鋼國內礦供應作為首要任務；寶軋公司在廢鋼收儲上要邁出堅實的一步，廢鋼加工費用要進一步降低；進出口公司要保持當前良好的利潤態(tài)勢；鋼材深加工要在拓市場上再做工作，再下功夫，精準發(fā)力，提質增效，持續(xù)改善經營，增規(guī)格、拓市場、提質量、增效益，發(fā)揮好禹龍品牌優(yōu)勢。二是強弱項、補短板，打開龍鋼集團非鋼產業(yè)高質量發(fā)展格局。要發(fā)揮禹龍品牌資源優(yōu)勢，提升毛利率，降低期間費用和可控費用，財務分析要直指要害，在風險防控、資金使用、工資管理上做好控制，舉全集團之力，強弱項，找出短板，扭轉局面，實現正現金流。三是培產業(yè)、拓市場，打造龍鋼集團非鋼產業(yè)新的效益利潤增長點。圍繞陜鋼集團“1+8”發(fā)展規(guī)劃布局做好培產業(yè)工作，在固廢循環(huán)利用項目、冷軋高強鋼筋、鋼研功能材料新業(yè)態(tài)、鋼材深加工布點布局上要加快進度，專人負責，各職能部門要做好協調溝通，全力以赴，打造龍鋼集團非鋼產業(yè)新的效益利潤增長點。四是在當前安全環(huán)保工作高壓態(tài)勢下，做好安全環(huán)保工作，為龍鋼集團生產經營順行提供保障。
楊召朋要求，6月份“雙過半”是龍鋼集團上下共同的目標，要心往一處想，勁往一處使，竭盡全力保持龍鋼集團目前良好的經營態(tài)勢，確保六月份真正實現雙過半。
與會各分管領導結合各自分管工作，就資金保障、經營導航、項目推進、安全環(huán)保工作、市場經營風險把控、宣傳工作、作風建設等工作進行了強調和安排部署，各子公司、鋼加公司、協作單位匯報了5月份工作亮點、重點工作推進情況及6月份生產經營計劃安排落實情況，各職能部門匯報了5月份重點工作推進情況，安排部署了6月份主要工作。（李玉濤）
