3月7日上午，龍鋼集團(tuán)在禹龍之星酒店4樓會議室召開2019年第一次民主監(jiān)督評價會。龍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)唐鑫、劉志懿、張曉龍，各部室（單位）相關(guān)負(fù)責(zé)人、評價團(tuán)成員、列席代表、陳述單位負(fù)責(zé)人等40余人參加了會議。
此次評價項目為龍鋼集團(tuán)河南禹拓商貿(mào)有限公司及陜西禹宏置業(yè)有限責(zé)任公司1-2月份經(jīng)營業(yè)績完成情況。為了讓職工代表更深入的了解評價項目，質(zhì)詢問題更有針對性，促進(jìn)評價單位規(guī)范管理，提升經(jīng)營質(zhì)量，3月6日下午市場調(diào)研評價處組織職工代表進(jìn)行了評價項目交底，認(rèn)真剖析評價單位經(jīng)營業(yè)績完成情況，從專業(yè)角度解讀材料中評價單位的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。
龍鋼集團(tuán)黨委副書記、董事長唐鑫在會上針對河南禹拓公司經(jīng)營思路強(qiáng)調(diào)，作為一家商貿(mào)公司，要轉(zhuǎn)變固有的慣性思維模式，在主營“禹龍”品牌產(chǎn)品的同時，也應(yīng)拓展其他業(yè)務(wù)，定位以多元貿(mào)易為主，終端為輔，打破日常固有思維，將思想提升到營銷戰(zhàn)略層面，通過增量來保證效益，做到定位要清、思想要活、步子要快。
評價會上，龍鋼集團(tuán)副總會計師劉志懿要求禹拓公司結(jié)合業(yè)務(wù)開展做好資金及庫存的基礎(chǔ)性工作，并依托主業(yè)積極拓展陜鋼體系外的礦粉及鋼貿(mào)業(yè)務(wù)；禹宏置業(yè)公司依托龍鋼集團(tuán)平臺，發(fā)揮高級職稱等專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢，積極解決資質(zhì)等制約問題，拓展工程建設(shè)及工程監(jiān)理等業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。龍鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理張曉龍針對禹宏置業(yè)公司目前存在審計標(biāo)準(zhǔn)低、外派人員工資低、資金問題突出等三大問題，要求通過加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作做好工程建設(shè)、落實資金保障、與龍鋼公司協(xié)商工程監(jiān)理等三個方面的工作，同時進(jìn)一步拓展工程建設(shè)項目業(yè)務(wù)。
會上，15位職工代表認(rèn)真履行職責(zé)，通過專業(yè)質(zhì)詢，對禹拓公司及禹宏置業(yè)公司兩個單位進(jìn)行評價，經(jīng)過評價團(tuán)成員與陳述單位激烈的質(zhì)詢和陳述，兩個陳述單位評價結(jié)果均為“滿意”。 （楊越 李幼姑）
