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禹宏置業(yè)公司電子招投標業(yè)務助力經營業(yè)績提升
發(fā)布日期:2020-07-08    作者:劉輝、薛艷    
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禹宏置業(yè)公司電子招投標業(yè)務助力經營業(yè)績提升

今年上半年,禹宏置業(yè)公司共完成韓城禹錦園小區(qū)1、3#樓及2-1至2-14軸線A標段車庫工程、漢鋼公司能源管控中心EMS項目、龍鋼公司高爐煤氣環(huán)網二期物資采購項目三標段(補償器類))等21個電子招投標項目,交易金額約1.9億;并完成陜鋼集團企業(yè)品牌與產品品牌十四五規(guī)劃及品牌管理體系建設、龍鋼公司1#高爐熱風爐大修及龍鋼集團本部辦公大樓防火墻更換等15個商務談判項目,交易金額約4200萬。

禹宏置業(yè)公司電子招投標業(yè)務助力經營業(yè)績提升

自年初以來,為進一步提升招投標水平、優(yōu)化招投標管理流程,推動陜鋼集團經營管理模式進一步科學化、現代化,陜鋼集團要求限額在400萬元以下的工程項目、200萬元以下的貨物類項目、100萬元以下的服務類項目逐步推行電子招投標方式。禹宏置業(yè)公司積極與上海寶華國際招標公司簽署框架合作協(xié)議,并由其為公司打造陜鋼集團電子招標平臺,目前已完成平臺建設及調試工作。禹宏置業(yè)公司邊配合完成建設平臺,邊成立招標辦、安排相關人員完成工作流程、招標專家?guī)旖ㄔO及相關招標管理制度等基礎工作,并組織業(yè)務知識培訓,積極與上海寶華招標公司多次交流溝通、走訪兄弟單位對標學習、進一步熟練掌握電子招標及商務談判相關業(yè)務流程。

下一步,禹宏置業(yè)公司將繼續(xù)加強業(yè)務培訓,不斷提高業(yè)務能力,完善招投標流程,細化工作流程,規(guī)范管理制度,對標上海寶華公司電子招投標工作,確保各項工作無縫銜接、有序開展。同時加強與陜鋼集團主管業(yè)務部門和各主業(yè)公司的溝通,立足服務市場了解主業(yè)單位和管理部門的需求,把握趨勢,主動開拓電子招投標及商務談判業(yè)務范圍,注重實踐效果,進一步推動電子招投標業(yè)務健康發(fā)展,使陜鋼集團的電子招投標業(yè)務更加陽光透明、規(guī)范高效。(劉輝、薛艷)