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陜鋼集團順利完成12期2400余人班組長以上干部培訓(xùn)
發(fā)布日期:2019-08-26    作者:李俐 郭尚斌    
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陜鋼集團順利完成12期2400余人班組長以上干部培訓(xùn)

823日,陜鋼集團召開了班組長培訓(xùn)班總結(jié)座談會,標志著為期三個月2400余人的班組長以上管理干部集中培訓(xùn)班順利完成。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副秘書長蘇偉中,陜西省應(yīng)急管理廳副廳長田斐、國資委副巡視員法自領(lǐng)、工信廳組織人事處副處長程佩茹,陜煤集團企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部經(jīng)理杜平、人力資源部副經(jīng)理韓關(guān)玉等出席會議,陜鋼集團領(lǐng)導(dǎo)楊海峰、王俊龍、陳敏鋒、杜東興及人力資源部、安全生產(chǎn)部、工會辦公室、黨群工作部負責人,各子公司主要負責人、相關(guān)部門、學(xué)員代表,以及培訓(xùn)機構(gòu)負責人和專家共70余人參加會議,中國應(yīng)急報、陜西日報、鳳凰網(wǎng)等媒體記者受邀到會采訪。

陜鋼集團順利完成12期2400余人班組長以上干部培訓(xùn)

座談會上,蘇偉中代表中鋼協(xié)對陜鋼集團班組長培訓(xùn)順利完成表示祝賀,本次培訓(xùn)實現(xiàn)了提高班組長在團隊、質(zhì)量、安全等各方面的認知水平和專業(yè)技能,達到了提升班組長的戰(zhàn)略理解、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力的預(yù)期目標。結(jié)合鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢,他提出了五點意見,一是鋼鐵業(yè)繼續(xù)面臨較大的壓力,企業(yè)需要苦練內(nèi)功;二是要高度重視人才培養(yǎng)和班組長培訓(xùn)工作,持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)一批政治強、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、具有現(xiàn)代意識的基層管理者;三是要不斷強化管理變革和創(chuàng)新,激發(fā)企業(yè)活力;四是要適應(yīng)新形勢、新要求,做好基層管理工作,有效推動各項戰(zhàn)略決策落地;五是要高度重視環(huán)保工作,培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。

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田斐在講話中指出,陜鋼集團此次培訓(xùn)聚焦企業(yè)發(fā)展和安全工作,從班組長到中高層管理人員全部參加了培訓(xùn),做的非常扎實,有許多值得總結(jié)和推廣的經(jīng)驗。他充分肯定了陜鋼集團在落實安全生產(chǎn)責任制、深入抓安全等方面所做的一系列工作。結(jié)合全省安全生產(chǎn)工作部署,他提出了四點要求:一是企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)主體責任,分級負責、分別承擔,建立全員全崗位的安全生產(chǎn)責任制;二是牢固樹立一切事故可防可控的安全理念,堅定實現(xiàn)員工零傷害、企業(yè)零事故安全目標的信心和決心。三是建立本質(zhì)安全管理體系,全面提升安全基礎(chǔ)。要管住人,杜絕“三違”保證自身安全;要管住物,建立工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的淘汰更新改造提升機制;要管住系統(tǒng),重點關(guān)注高危環(huán)節(jié)設(shè)備設(shè)施的自動化控制系統(tǒng);要管住制度,通過不斷完善規(guī)范安全管理制度,持續(xù)改進安全管理,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程零缺陷;要抓好雙重預(yù)防機制的建設(shè),風(fēng)險有效管控,對隱患進行及時排查、定期歸零。四是要針對各類事故制定安全生產(chǎn)特別措施,防范同類事故的反復(fù)發(fā)生。他強調(diào),要認真抓好汛期的安全生產(chǎn)工作,全面落實金屬冶煉、尾礦庫、礦山開采、外包作業(yè)等安全生產(chǎn)的專項整治,全力以赴做好新中國成立70周年大慶期間的安全生產(chǎn)工作。

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法自領(lǐng)表示,陜鋼集團此次班組長培訓(xùn)規(guī)模大、組織好、時間長、人員多,是省國資委系統(tǒng)第一家舉辦此類培訓(xùn)的企業(yè)。他希望陜鋼集團把培訓(xùn)成果落地見效,轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展、黨建文化、安全生產(chǎn)等工作的源動力,助推陜鋼做大、做強、做優(yōu),成為中國西部鋼鐵行業(yè)的一顆明珠。

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會上,程佩茹解讀了中省關(guān)于職稱評審、繼續(xù)教育、職業(yè)資格和人才培養(yǎng)的最新政策。

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杜平從提高思想認識、樹牢安全理念,加強基礎(chǔ)建設(shè)、筑牢安全基礎(chǔ),強化安全風(fēng)險管控、杜絕安全事故,加強教育培訓(xùn)、提升職工整體素質(zhì)四方面提出了安全工作要求。

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韓關(guān)玉從培訓(xùn)特點、人才建設(shè)、知識結(jié)構(gòu)等方面談了做好人才建設(shè)的工作意見。

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陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰代表集團黨政班子對中鋼協(xié)、省有關(guān)廳委、陜煤集團及培訓(xùn)機構(gòu)各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持陜鋼的發(fā)展表示感謝。結(jié)合企業(yè)當前的發(fā)展情況他談了三點感受,一是陜鋼集團能有今天的發(fā)展,離不開省委省政府及各廳委、陜煤集團的正確領(lǐng)導(dǎo)以及中鋼協(xié)的大力支持。二是陜鋼集團能夠發(fā)展到今天,靠的是投入大量資源不遺余力地對廣大干部員工進行教育培訓(xùn),培養(yǎng)和鍛造了一支熱愛學(xué)習(xí)、忠于企業(yè)、能打硬仗的鋼鐵隊伍。三是陜鋼集團要實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,必須持續(xù)推進五支人才隊伍建設(shè),不斷厚植和踐行進步文化、正文化和陜鋼現(xiàn)代版長征精神的企業(yè)文化。就繼續(xù)抓好班組建設(shè),鞏固培訓(xùn)成果,楊海峰提出了五點要求:一是要站在戰(zhàn)略高度重視班組建設(shè),打通管理的最后一公里;二是在班組管理和建設(shè)上要有實招求實效,系統(tǒng)思維、精準施策;三是要善于將培訓(xùn)成果科學(xué)轉(zhuǎn)化學(xué)以致用,組建班組長論壇、管理者協(xié)會等定期交流、學(xué)習(xí)成長;四是要用好各方面資源為班組人員成長成才搭建平臺,讓每一名職工都能展現(xiàn)價值;五是要把班組管理上升到班組文化管理,激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

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會上,楊海峰代表陜鋼集團還向培訓(xùn)機構(gòu)北科大中冶技術(shù)培訓(xùn)有限公司贈送了錦旗,北科大中冶技術(shù)培訓(xùn)有限公司董事長山丹回贈了培訓(xùn)紀念品。

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陜鋼集團黨委副書記、紀委書記王俊龍主持會議并就貫徹落實好會議精神提出要求

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黨委副書記、工會主席陳敏鋒致歡迎辭

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總經(jīng)理助理杜東興代表陜鋼集團向中鋼協(xié)致感謝信

會上,集團人力資源部作了班組長培訓(xùn)工作報告,龍鋼公司、漢鋼公司主要領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員代表以及培訓(xùn)機構(gòu)負責人、培訓(xùn)老師分別作了交流發(fā)言,分享了見解和體會,提出了改進的意見和建議。

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據(jù)悉,陜鋼集團班組長培訓(xùn)班自今年4月份開班以來,歷時3個多月共舉辦了12期,累計培訓(xùn)班組長以上管理人員2400余人次,創(chuàng)下了持續(xù)時間最長、培訓(xùn)人數(shù)最多、覆蓋層面最廣、評價效果最好等多項記錄,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和廣大員工的一致好評。(李俐 郭尚斌)