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許曉增到大西溝礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
發(fā)布日期:2026-01-13    作者:謝靜    
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1月8日,陜鋼集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增一行到大西溝礦業(yè)公司召開(kāi)集團(tuán)2026年生產(chǎn)調(diào)研會(huì)。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師雷達(dá),副總經(jīng)理趙林,總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,大西溝礦業(yè)公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
許曉增對(duì)大西溝礦業(yè)公司2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成效予以肯定,并就做好2026年工作提出三點(diǎn)要求:一是深化全面成本管控,樹(shù)立降本增效決心。要深入踐行陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念,將成本管控作為核心任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),聚焦焙燒、選礦、工序能耗、技術(shù)降本等重點(diǎn)環(huán)節(jié),壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,推動(dòng)極致降本落到實(shí)處;全面加強(qiáng)期間費(fèi)用管控,壓縮不合理開(kāi)支,杜絕鋪張浪費(fèi),確保費(fèi)用支出精準(zhǔn)、高效、可控。二是全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,確保程序合規(guī)進(jìn)度可控。要高度重視800萬(wàn)噸/年菱鐵礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及安全生產(chǎn)許可證項(xiàng)目推進(jìn),明確實(shí)施路徑與階段目標(biāo);加強(qiáng)與集團(tuán)公司協(xié)同聯(lián)動(dòng),依托專項(xiàng)工作專班機(jī)制,凝聚攻堅(jiān)合力,保障項(xiàng)目高效推進(jìn);要著力抓好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理,細(xì)化任務(wù)分解,分階段、分項(xiàng)目、分步驟組織實(shí)施,確保項(xiàng)目開(kāi)展依法合規(guī)、高質(zhì)高效落地。三是合理確定開(kāi)采規(guī)模,筑牢經(jīng)營(yíng)發(fā)展根基。要堅(jiān)持以效益為中心,強(qiáng)化成本倒推管控,合理確定開(kāi)采規(guī)模與生產(chǎn)節(jié)奏,守住盈虧平衡底線,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益動(dòng)態(tài)平衡;深化資產(chǎn)盤活與市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新,探索礦粉自主定價(jià)、拓展收購(gòu)渠道,提升資源整合與市場(chǎng)響應(yīng)能力;拓展外部合作模式,依托采選技術(shù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新“技術(shù)+貿(mào)易+服務(wù)”等業(yè)務(wù)路徑,加快構(gòu)建礦貿(mào)協(xié)同新格局,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。
雷達(dá)指出,大西溝礦業(yè)公司要持續(xù)深化精細(xì)化管理,建立健全覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的全成本管控機(jī)制,切實(shí)做到極致降本;同時(shí),要充分運(yùn)用國(guó)家固定資產(chǎn)折舊政策,做好軋鋼車間閑置固定資產(chǎn)折舊計(jì)提工作,促進(jìn)資源高效配置與運(yùn)營(yíng)效率提升。
趙林主持并要求,大西溝礦業(yè)公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,統(tǒng)籌項(xiàng)目謀劃,明確時(shí)間表與路線圖;打破傳統(tǒng)定價(jià)機(jī)制,探索市場(chǎng)化運(yùn)作路徑,通過(guò)內(nèi)部模擬招標(biāo)等方式建立靈活價(jià)格調(diào)整機(jī)制,切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益。
調(diào)研期間,許曉增一行還實(shí)地察看了大西溝礦業(yè)公司第一選礦車間、木梓溝尾礦庫(kù)、采場(chǎng)及外協(xié)單位,全面了解大西溝礦業(yè)公司在生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)研發(fā)、安全環(huán)保及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等方面的情況。大西溝礦業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人圍繞2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況及2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、降本增效重點(diǎn)舉措作了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人結(jié)合業(yè)務(wù)提出了改進(jìn)建議。